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Interkulturelles Kompetenztraining

Lernen Sie Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Kulturkreisen zu führen

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Interkulturelles Kompetenztraining

Interkulturelles Kompetenztraining — Friederbarth Coaching

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In den meisten Unternehmen arbeiten wir mit Kollegen unterschiedlicher Nationalitäten zusammen. Oftmals sind die Teams über den Globus verstreut oder Mitarbeiter:innen werden ins Ausland entsendet. Das macht es in der Kommunikation und Zusammenarbeit nicht immer leicht. Neben möglichen Sprachbarrieren spielt auch der kulturelle Background oftmals eine entscheidende Rolle im Verhalten der Teammitglieder. Und auch die Übersendung von MitarbeiterInnen an ausländische Zweigstellen erfordert es, sich schnellstmöglich der „anderen Kultur“ anzupassen und nicht in neine Schockstarre zu verfallen.

Denn Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen haben andere Einstellungen, Persönlichkeitsmerkmale und Handlungsmuster, so dass es wichtig ist, dieses bei der Zusammenarbeit zu berücksichtigen. Im Rahmen der Webinare werden Sie darin trainiert, wie Sie auf Kollegen unterschiedlicher Mentalitäten eingehen, um damit Ihr Verhalten so anzupassen, dass eine fruchtvolle Zusammenarbeit gelingt.

Was aber heißt das für die Personalführung? In unserem Webinar 3 betrachten wir diesen Themenkomplex mit der Brille der Führungskraft. Mitarbeiter unterschiedlicher Mentalitäten benötigen unterschiedliche Führung und damit braucht es eine individuelle Einstellung der Führungskraft auf das Gegenüber.

Leistungsbeschreibung

Format

  • 2 bzw. 3 Webinare á 90 Minuten im Abstand von ca. 1 Woche

Webinar 1

  • Die wichtigsten kulturellen Eigenheiten anderer Länder
  • Analyse: Vergleich der eigenen Werte mit denen anderer Länder
  • Konstruktiver Umgang mit kulturellen Unterschieden
    • Thema Führung und Hierarchie
    • Beziehungsmanagement
    • Zeit- und Verbindlichkeitsverständnis

Webinar 2

  • Verhandlungen und Meetings im internationalen Kontext erfolgreich gestalten
  • Best Practice Beispiele für die virtuelle interkulturelle Zusammenarbeit
  • Konfliktmanagement und -prävention beim internationalen Zusammenarbeiten
  • Wichtiges für die Vorbreitung eines Expats

Webinar 3 - Aufbauwebinar für Führungskräfte

  • Same Same but different - weltweite Führungsstille im Vergleich
  • Entwickeln einer kulturellen Sensibilität zur Förderung der Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
  • Unterschiede in Denk- und Handlungsweisen von Mitarbeitern verschiedener Nationalitäten anerkennen
  • Diversität im Team: Wie kann aus Unterschiedenen eine Stärke werden?

Trainerin: Claudia Finke
Als fachlich versierte Führungskräfte- und Vertriebstrainerin mit eigenen Erfahrungen als Head of Human Ressources in verschiedenen internationalen Großkonzernen und als Kauffrau im Einzelhandel gestaltet Claudia Finke begeisternd und leidenschaftlich ihre Trainings in den Bereichen Kommunikation, Führung, Teambuilding und Interkulturelle Kompetenzen. Ihre Digitaltrainings sind interaktiv und haben den Anspruch, den maximalen Erkenntnisgewinn bei jedem einzelnen zu erzielen. Das schafft sie mit kreativen, interaktiven und praxisnahen Impulsen, die Sie dazu inspirieren, Routinen aufzubrechen, flexibel neue Wege zu beschreiten und damit Ihre eigenen Themen voranzutreiben. Durch ihre Ausbildung als geprüfte Business Trainerin und Coach und ihre zahlreichen weiteren Qualifikationen ist es für sie selbstverständlich, den Menschen in ihren Trainings Raum für Entfaltung der individuellen Kompetenzen zu geben und den Austausch und das Miteinander zu fördern.

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Gesamtpreis - Webinar 1-2
  • Webinar 1-2 á 90 Minuten im Abstand von ca. 1 Woche
275,00 €
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über Friederbarth Coaching

Friederbarth Coaching ist Weiterbildungs- und Trainingsinstitut mit den Schwerpunkten Führung, Verkauf und Coaching. Seit über 20 Jahren profitieren ihre Kunden von praxisorientierten, individuellen, aktiven und innovativen Seminaren, Coachings und Trainingsprogrammen. Dabei sorgt Friederbarth Coaching für einen nachhaltigen Lernerfolg und alltagstaugliche Impulse.

Das Coaching zielt darauf ab, Personen eine selbst gesteuerte Verbesserung von Erleben und Verhalten zu ermöglichen. Vor allem beim Abbau von Leistungs- und Motivationsblockaden und zur Unterstützung bei akuten Konflikten ist Coaching eine geeignete Methode. Coaching kann aber auch in der Vorbereitung auf eine neue berufliche Aufgabe oder bei der Bearbeitung organisationsstruktureller Herausforderungen nachhaltige Veränderungen bewirken.

Die individuelle und interaktive Begleitung durch den Coach fördert und unterstützt die Entwicklung einer eigenständigen und dauerhaften Problemlösungskompetenz. Das Team von Friederbarth setzt auf lebensnahe und persönliche Beispiele, denn so erzielen Sie gemeinsam mit Friederbarth den größten Lerneffekt. Die Rückmeldungen und Denkanstöße während des Coachings helfen Ihnen zu reflektieren und sich zu verbessern.